AVALIACIÓN
DEL DESEMPEÑO
Porque coñecer o camiño facilita a viaxe.
En CRESCIT Capital Humano traballamos nun modelo de Avaliación do Desempeño Competencial que achega, a organizacións e profesionais, a consecución dun triplo obxectivo:
Conocer o nivel de achega individual, tanto cuantitativo coma cualitativo, de cada empregado/a.
Medir o grao de aliñación cos valores e cultura organizativa.
Identificar os puntos fortes e áreas de mellora de cada persoa facilitando o establecemento de plans de acción de desenvolvemento profesional.
O que non se mide, non se pode xestionar, non se pode mellorar. A nosa experiencia na selección da metodoloxía de avaliación que mellor se adapta a cada organización (90º – 180º – 360º) garante resultados e información que facilita a toma de decisións baixo criterios de obxectividade e esixencia.
PROCESO DE DESEÑO E IMPLANTACIÓN DE LA AVALIACIÓN DE DESEMPEÑO COMPETENCIAL
Fase Deseño.
Identificación, clasificación e análise de competencias por posto. Establecemento de niveis, descritivos e escala de medición.
Fase Comunicación.
Presentación do proceso de destinatarios. Obxectivos, calendario e operativa.
Fase Evaluación.
Realización de las evaluaciones. Generación de informe personal de resultados.
Fase Entrevista Anual.
Realización de entrevista entre responsable e colaborador. Capacitación de responsables de equipos na realización de entrevista de feedback. Deseño do Plan de Acción en base a puntos fortes e áreas de mellora identificados.
Fase de Implementación e Seguimento.
Deseño de accións de acompañamento nas áreas de mellora identificadas. Seguimento anual.