PLANES
DE SUCESIÓN

Porque el futuro empieza hoy.

Identificamos a las personas mejor preparadas, actitudinal y aptitudinalmente, cubriendo los gaps entre los niveles competenciales actuales y los necesarios para el desempeño de las posiciones futuras y todo ello con la imprescindible confidencialidad y gestión de expectativas.

Disponer de políticas y procesos internos en la gestión de personas que garanticen la continuidad del negocio, identificar las posiciones críticas en el seno de la organización, crear un mapa de talento interno y diseñar los planes de capacitación que fortalezcan las competencias, conocimientos y habilidades clave en cada puesto, son los objetivos que, en CRESCIT Capital Humano, consideramos esenciales en los Programas de Sucesión.

La planificación de la sucesión en posiciones críticas a corto, medio y largo plazo, tanto en puestos directivos como técnicos, es la mejor garantía para anticipar el futuro, reteniendo y fortaleciendo el talento interno, optimizando, en definitiva, la toma de decisiones ante situaciones de cambio motivadas por el ciclo de vida de los empleados o las estructuras y prioridades de negocio.

¿Esperamos o planificamos?

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